در حوزه مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) نرم‌افزارهای گوناگونی جهت طراحی ، تحلیل و مدلسازی فرایندها وجود دارد. بدون شک بدون استفاده از نرم‌افزارها ، طراحی و پیاده‌سازی مدیریت فرایندهای سازمان دچار اشتباه، دوباره‌کاری و خطای انسانی خواهد شد. به ابزارهای تجزیه و تحلیل فرایند اصطلاحا Case-Tools می‌گویند. لازم بذکر است که این ابزارها برای پیاده‌سازی BPM بکار نمی‌روند. یکی از قدرتمندترین ابزارها در حوزه طراحی و تحلیل فرایندها، نرم‌افزار ویژوال پاردایم است.

از بارزترین ویژگی‌های ویژوال پارادایم که سبب کاربردی بودن آن برای BPM گشته؛ پشتیبانی از نمادهای مدلسازی BPMN 2، دیاگرام‌های جریان داده (DFD)، چارت‌های سازمانی و بسیاری از نمودارهای دیگر می‌باشد.

مهمترین وجه تمایز این نرم‌افزار مدل‌ساز با موارد مشابه خود و شاید دلیل محبوبیت آن، امکانات کامل و جامع آن برای تحلیل فرایندهاست. این نرم‌افزار دارای ابزارهای تحلیلی مناسبی مانند : ماتریس‌های تحلیلی Crud و RACI، شبیه‌سازی دیاگرام فرایند کسب و کار، تولید گزارشات تحلیلی و… است. همچنین با استفاده از این ابزار می‌توانید به انیمیشن کردن نمودارهای فرایند کسب و کار پرداخته و آنها را بصورت پروژه در وب سایت منتشر کنید. (امکان تهیه مستندات و گزارش با فرمت HTML)

همچنین با استفاده از نرم‌افزار قدرتمند Visual Paradigm میتوان ۱۳ نمودار UML را رسم کرد. دیاگرام‌هایی نظیر: نمودار کلاس، نمودار موارد کاربری، نمودار توالی، نمودار ارتباطات، نمودار مولفه، نمودار استقرار، نمودار فعالیت، نمودار بسته (package diagram)، نمودار وضعیت ماشین (state machine)، نمودار شی، نمودار ساختار مرکب (composite structure diagram)، نمودار زمان‌بندی (Timing diagram)، نمودار Interaction overview.

از ویژوال پارادایم میتوانید در پروژه‌های مختلف مدیریت فرایندها با دیدگاه‌های گوناگون استفاده کنید. دیدگاه‌هایی مانند: دیدگاه سازمانی، دیدگاه داده‌ها، دیدگاه کارکردی، دیدگاه محصولی و دیدگاه کنترلی.